随着消费升级和电商平台的迅猛发展，日用家电零售行业正经历前所未有的变革。一方面，市场竞争日趋激烈，价格战频发，导致经销商利润空间被严重压缩；另一方面，消费者需求日益多元化和个性化，传统零售模式面临挑战。在这一背景下，寻找新的增长点已成为家电经销商生存与发展的关键。

无上限的竞争是当前日用家电零售的显著特征。线上平台如京东、天猫等不断推出促销活动，线下实体店也通过体验式服务吸引顾客。这种竞争不仅体现在价格上，还延伸到物流、售后和品牌影响力等多个维度。经销商若仅依赖低价策略，难以在市场中立足，反而可能陷入恶性循环。

利润被压缩是行业普遍面临的困境。原材料成本上升、物流费用增加，加上消费者对高性价比产品的追求，使得经销商的毛利率持续下降。许多企业不得不通过削减成本或扩大销量来维持运营，但这并非长久之计。

新的增长点在哪里？可以从以下几个方面探索：

1. 数字化转型与精准营销：利用大数据和人工智能分析消费者行为，实现个性化推荐和精准营销。通过建立会员体系，提升客户黏性，增加复购率。例如，推出智能家电订阅服务或捆绑销售方案，满足消费者对便捷生活的需求。

1. 服务增值与体验优化：家电零售不仅是销售产品，更应提供全生命周期服务。包括安装、维修、升级和回收等增值服务，打造一站式解决方案。加强线下体验店建设，让消费者亲身体验产品功能，提升购买决策的满意度。

1. 绿色与智能产品布局：随着环保意识增强和物联网技术普及，绿色家电和智能家居产品成为新热点。经销商可以聚焦节能、智能互联的产品线，如智能空调、节能冰箱等，迎合市场趋势，开辟高端细分市场。

1. 渠道创新与跨界合作：除了传统线上线下融合，还可以探索社交电商、社区团购等新渠道。与房地产、装修公司等跨界合作，嵌入家电销售环节，拓展客户来源。

1. 品牌建设与内容营销：通过自媒体、短视频等平台，输出专业家电知识和使用技巧，建立品牌信任度。内容营销不仅能吸引流量，还能塑造品牌形象，间接推动销售。

面对无上限的竞争和利润压缩，日用家电经销商需从被动应对转向主动创新。通过数字化转型、服务升级、产品创新和渠道拓展，挖掘潜在增长点，才能在激烈市场中立于不败之地。行业将更加注重价值创造，而非单纯的价格竞争，这或许是经销商突围的关键路径。